Sinds 1962

Opleiding Middle Management B

Ben je als leidinggevende toe aan meer verdieping en wil je zorgen voor een maximale teamprestatie? Tijdens de opleiding Middle Management B ga je aan de slag met onderwerpen zoals communicatie, gedrag, weerstand, zelfinzicht en motivatie. Tijdens deze opleiding ontwikkel je jouw leiderschapskwaliteiten en leer je om het beste uit jezelf en uit je team te halen. Past dit bij jouw wensen? Schrijf je dan in voor de opleiding.

Doelgroep

De opleiding Middle Management B is ideaal voor iedereen die al leidinggevende is en zich verder wil ontwikkelen op het gebied van de psychologische facetten van leidinggeven, teamprestaties en situationeel leiderschap. Deze opleiding richt zich sterk op een mensgerichte aanpak. Wanneer je nog geen opleiding in management hebt gevolgd, adviseren we je om eerst de opleiding Middle Management A te volgen.

Inschrijven Opleiding Middle Management B

Niveau en diploma

Een vooropleiding is geen eis om deel te nemen aan deze opleiding . Het is wel een must om al enige leidinggevende ervaring te hebben. je de opleiding Middle Management A of een andere managementopleiding of training hebt gevolgd. Na het behalen van je examens ontvang je van ons een managementdiploma.

Extra Informatie

Instapmogelijkheden

maart / oktober

Zowel bij versneld en overdag, als bij de avondopleiding kun je twee keer per jaar instappen.

Onze aanpak

Deze opleiding heeft een praktijkgerichte aanpak waardoor je je kennis direct kunt toepassen. . Dit maakt de opleiding uniek in vergelijking met andere managementopleidingen. Je gebruikt voorbeelden uit jouw eigen praktijk en de opleiding is erg interactief met veel bruikbare adviezen, oefeningen en handige modellen.

Wie is mijn trainer?

Onze trainers zijn specialisten in hun vak. Zij hebben uitgebreide kennis en veel praktijkervaring . Het zijn stuk voor stuk enthousiaste en inspirerende mensen, waarvan je veel kunt leren. Vandaag leren en morgen toepassen is ons motto.

Inhoud

Module Persoonlijke effectiviteit

  • De kracht van verschillende managementrollen inclusief zelfanalyse
  • Inzicht in gedrag door middel van de Q4 DISC-gedragsanalyse
  • Effectief toepassen van verschillen in je team
  • Emotionele intelligentie

Module Flexibele leiderschapsstijlen

  • Zelfscan: ‘De leiderschapsspiegel’
  • Doelbewust leidinggeven
  • Motiveren en wederzijds respect
  • Identificeren, waarderen en benutten van talenten

Module Effectief samenwerken

  • De invloed van communicatie
  • Opbouwende en motiverende gesprekstechnieken
  • Terugkoppeling geven en moeilijke conversaties
  • Organiseren en leiden van teambijeenkomsten

Module Teamcoaching

  • Systeemdenken als belangrijk kader
  • De leidinggevende als teamcoach
  • De fasen in teamontwikkeling
  • Praktijkgerichte teamopdrachten

Opbouw versneld en overdag

  • 8 lesdagen verdeeld over  modules van 2 lesdagen. Er is circa 1 lesdag per 2 à 3 weken, verspreid over circa 4 maanden.
  • 2 online theorie-examens met meerkeuzevragen.
  • Een  praktijkexamen bestaande uit presentatie en verdediging.

Per lesdag zijn ongeveer 4 tot 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van je praktijkervaring en vooropleiding.

Opbouw avondopleiding

  • 16 avonden verdeeld over 4 modules van 4 lesavonden. Er is circa 1 lesavond per 2 à 3 weken, verspreid over circa 8 maanden (start oktober) of 12 maanden (start maart).
  • 2 online  theorie-examens met meerkeuzevragen .
  • Een praktijkexamen bestaande uit presentatie en verdediging.

Per lesavond zijn ongeveer 2 tot 6 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van je praktijkervaring en vooropleiding.

Deel deze pagina via
Sinds 1962