Financieel inzicht voor non-financiële managers

Info en inschrijven

Je bent geen financieel specialist maar in jouw rol als manager, leidinggevende of ondernemer is het wél belangrijk om de jaarrekening te kunnen lezen, analyseren en door te voeren naar het operationeel bedrijfsbeleid. Met de cursus Financieel management voor non-financials leer je de belangrijke financiële aspecten voor jouw organisatie, waardoor je beslissingen met meer vertrouwen kunt nemen. Klinkt dit als iets wat past bij jou? Schrijf je dan nu in!

Inschrijven financieel inzicht voor niet-financiële managers

Doelgroep

De cursus Financieel management voor niet financiële managers is een tweedaagse cursus gericht op niet-financieel geschoolde leidinggevenden, managers of ondernemers die hun financiële kennis willen verbreden.

Resultaat

Na de cursus Financieel inzicht voor niet-financiële managers zul je jaarstukken beter begrijpen, analyseren en interpreteren. Hierdoor kun je een vertaalslag maken naar het operationele bedrijfsbeleid van jouw organisatie. We leren je met kengetallen werken zodat je snel inzicht krijgt in de financiële situatie van jouw organisatie. Hierdoor word je een betere gesprekspartner voor de directie en financieel manager. Je krijgt meer beheersing over je afdeling en het wordt makkelijker om beslissingen te nemen, waardoor de effectiviteit in het bedrijf toe zal nemen.

Inhoud

Balans

  • De indeling en opbouw van de balans
  • De balans begrijpen en analyseren
  • Werkkapitaal als graadmeter
  • Liquiditeit en solvabiliteit

Winst- en verliesrekening

  • Indeling en opbouw winst- en verliesrekening
  • Analyse van de winst- en verliesrekening
  • Afschrijvingen in relatie tot operationeel bedrijfsbeleid
  • Cashflow en rentabiliteit

Financiële doelstellingen

  • Informatiebehoefte
  • Doelstellingen formuleren
  • Kengetallen begrijpen
  • Rentabiliteit als normstelling
  • Werken met begrotingen
  • Leren omgaan met accountant en bank

Cijfers lezen

  • De relatie tussen balans en winst- en verliesrekening
  • Relatie tussen operationeel bedrijfsbeleid en resultaten
  • Operationeel bedrijfsbeleid optimaliseren op basis van winst- en verliesrekening
  • Vertalen van de analyse van de balans naar operationeel bedrijfsbeleid
  • Resultaat als beloningsbeoordeling voor de ondernemer
  • Werken met begroting, budget en werkelijke cijfers
  • Kritisch analyseren van de kosten

Sluit dit aan bij jouw leerdoelen? Schrijf je dan direct in.

Extra Informatie

Volgens onze werkwijze leer je niet alleen in een leslokaal. Na je inschrijving ga je direct aan de slag met leren. Via ons online platform heb je de beschikking over lesmateriaal en voorbereidingsopdrachten. De cursus zelf is erg interactief met zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisselingen. Zo zorgen we ervoor dat het leerproces persoonlijk en praktijkgericht is. Je kunt tijdens de cursus en tot twaalf maanden na afloop contact onderhouden met de trainer en de mededeelnemers, om de nieuwe inzichten en ontwikkelingen te borgen.

Met onze aanpak zorgen we ervoor dat deelnemers zoveel mogelijk uit hun cursus halen om het effect op lange termijn te borgen. Vanaf het moment van inschrijven tot en met de laatste lesdag worden zij gestimuleerd om zichzelf verder te ontwikkelen.

Wie is mijn trainer?

De cursus wordt gegeven door iemand met veel praktijkervaring vanuit de praktijk in het bedrijfsleven. De trainer heeft veel kennis van cijfers en kan het verhaal erachter uitleggen, om ervoor te zorgen dat jij een gedegen financiële aanpak kan doorvoeren in jouw bedrijfsbeleid.

Niet gevonden waar je naar op zoek bent?

Of heb je liever persoonlijk contact?

Chantal, Edwin & Monique
Wij zijn er voor al je vragen!