Training de effectieve teamleider

Info en inschrijven

Als teamleider dien je een echte duizendpoot te zijn. Je moet voortdurend schakelen tussen allerlei rollen en taken en krijgt bovendien nog eens te maken met zowel collega’s als klanten, leveranciers en het hogere management. Als je alles zelf wil doen, zal dit niet alleen overweldigend zijn, maar daarnaast kan dit ook een echte valkuil zijn. Heb je behoefte aan een training die jou helpt jouw persoonlijk leiderschap te ontwikkelen? Dan biedt de praktijkgerichte training ‘De effectieve teamleider’ wellicht de oplossing voor jou. Tijdens deze training ga je aan de slag met essentiële leiderschapsvaardigheden die jou helpen jezelf te ontwikkelen tot een effectieve teamleider.

Inschrijven de effectieve teamleider

Doelgroep

De training ‘De effectieve teamleider’ is uitermate geschikt voor kantoormedewerkers die zijn doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Denk bijvoorbeeld aan een teamleider, hoofd secretariaat, afdelingshoofd, projectleider, verkoopleider of coördinator. In jouw functie stuur jij een afdeling of team aan en ben je verantwoordelijk voor hun ontwikkeling en resultaten. Ben jij werkzaam als chef, uitvoerder of (meewerkend) voorman? Dan is onze training ‘Praktisch leidinggeven op de werkvloer’ beter geschikt voor jou. Heb je al langer ervaring als leidinggevende en heb je al een basistraining leiderschap gevolgd? Dan past de training ‘Authentiek leiderschap’ of de opleiding met diploma ‘Middle Management B’ waarschijnlijk beter bij jouw leerdoelen.

Resultaat

Na de praktijkgerichte training:

  • Heb je inzicht in jouw sterke punten en ga je aan de slag met verbeterpunten.
  • Ben je in staat om medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling en motivatie.
  • Kun je jouw team beter managen.
  • Ben je in staat om makkelijker om te gaan met emoties, conflicten en weerstand.
  • Heb je een concrete lijst met acties die de effectiviteit van jouw team een boost zullen geven.

Inhoud

Deze training bestaat uit 2 lesdagen van 10.00 uur tot 17.00 uur.

  • Q4 DISC gedragsanalyse
  • Invloed van jouw communicatiestijl
  • Leiderschapsrol en leiderschapsstijl
  • Opstellen van resultaatgerichte doelen
  • Verdeling van rollen en taken
  • Heldere procedures opstellen en afspraken maken en nakomen
  • Onderlinge opvattingen en verhoudingen in het team
  • Stimuleren verantwoordelijkheidsgevoel en eigen initiatief
  • Feedback en terugkoppeling geven op gedrag en resultaten
  • Flexibel inzetten van verschillende stijlen van leidinggeven
  • Omgaan met emoties, weerstand en conflicten
  • Groepstypen herkennen

Niet gevonden waar je naar op zoek bent?

Of heb je liever persoonlijk contact?

Chantal, Edwin & Monique
Wij zijn er voor al je vragen!